Российская srm система
запросить демо
Западные решения покинули рынок
а оставшийся в наследство “код” тяжело и дорого поддерживать
Закупочные системы SAP и Oracle относят к бизнес-критичным
Отсутствие поддержки и обновлений от вендора создает риски
Размещение данных в иностранных облаках нарушает законы РФ
система автоматизации закупок bidzaar SRM
единственный российский “коробочный” продукт на рынке
verifiedПолный цикл планирования и проведения закупок
toggle_onБыстрое внедрение и настройка без программирования
thumb_upГотовые коннекторы для легкой интеграции
bidzaar этп + bidzaar srm
автоматизация полного цикла
преимущества bidzaar srm
определяют уникальное рыночное положение
Внедрение без программирования
визуальный конструктор процессов, шаблонов, интерфейсов
Российское ПО
включен в Реестр ПО Минсвязи РФ 03.12.2018 5053 30.11.2018 665
Готовые интеграции
с ключевыми смежными системами ЭТП, SAP и 1С
Готовый контент
типовые маршруты и формы, отчеты и шаблоны документации
Поддержка групповых структур
настраиваемое делегирование и “самостоятельность” зависимых обществ
Опыт команды
ключевые сотрудники участвовали в 3+ проектах внедрения
bidzaar srm делает закупки эффективными
результат от внедрения оцифрован и достигается уже в первый год
сокращение сроков закупки
-30%
за счет уменьшения доли рутинных операций в процессе закупки
сокращение трудозатрат
-20%
за счет готовых шаблонов, отсутствия двойного ввода и автоматического формирования отчетности
снижение рисков
-50%
за счет встроенных проверок и постоянной актуализации нормативной базы
Экономия бюджета
-30%
за счет возможности попозиционной группировки и перегруппировки заявок на закупку
Back-office
- инструменты zero-code
- поддержка сложных групповых структур и процессов согласования
- ролевая модель любой сложности
- опыт внедрения в крупных структурах
- встроенные инструменты для RPA
- гибкая лицензионная политика, снижение CAPEX и OPEX проекта за счет торгов на bidzaar
Front-office
- самый быстрорастущий нетворк
- самый быстрый рост новых функций
- компетенция лучших заказчиков
- самая высокая на рынке результативность тендеров
- уникальный и готовый модуль квалификации поставщиков
- международное присутствие: Турция, Индия, Индонезия
Октябрь 2023г.
Начало проекта автоматизации
>10 тысяч
Пользователей
5
Бизнес-направлений
97
Организаций
>40
Интеграционных потоков
Планирование
Бюджетный контроль
Сбор потребностей
Торги и проведение переговоров
Управление договорами
Управление заказами
Управление поставками
Контроль оплат
Внедрение единой SRM-системы
Унифицированные бизнес-процессы для всех бизнес-направлений
Поддержка P2P
Управление бюджетом на всех этапах
Прослеживание цепочки от заявки до оплаты
Детальная аналитика по всем этапам БП
Автоматический подбор источников поставки
30 000+
Пользователей
P2P
Полный цикл
Полная замена Oracle и Direct
В части закупок
>50
интеграционных потоков
Выбор поставщика
Контрактинг
Претензионная деятельность
Заказы
Прайс-листы
Портал поставщика
Масштабный проект, охватывающий весь закупочный цикл
Единое просранство для работы с поставщиками
Аудит без стресса и бумажной волокиты
Претензионная работа под полным контролем
Стратегическое планирование
Оптимизация управления командой
Гибкие и прозрачные бизнес-процессы
> 1 000
одновременно работающих в системе пользователей
5 700
автоматизированных рабочих мест для пользователей в 11 часовых поясах
>60000
закупок с 2022
Показатели
+30%
к скорости закупок
44 дня
общий цикл закупки сократился на 22% | ранее 56 дней
-35%
к издержкам за счет гибкости
> 15
интеграций реализовано со смежными системами
Новый UX и UI дизайн
Поддержка работы коллегиальных органиов через мобильное устройство
Расширение внедрения на дочерние компании
Сбор и агрегация потребностей из 4х смежных систем
Усилен контроль за ценообразованием за счет внедрения интеллектуальных сервисов определения начальных цен
Выросла управляемость и контроль за процессами за счет развитой системы оперативной отчетности
Миграция с проприетарных программных компонент на open source технологический стек
3 900
пользователей
Cогласование из почты
без необходимости “полноценного” входа в систему с логином и паролем
Матрица визирующих
распределение менеджеров по закупкам в зависимости от региона, направления закупок и т.п.
Матрица редактируется в удобном графическом виде в интерфейсе системы
на 26%
сократилось время проведения закупок
на 12 дней
короче закупочный процесс в среднем по компании
11,6%
экономия бюджета
83,5%
успешных тендеров
Встроенные и настраиваемые проверки
соответствия Закупочной Политике компании на каждом этапе
Автоматическое формирование документов
тендерная документация, протоколы, договоры, извещения
Реализация всего цикла
с этапа планирования и сбора потребностей до финального подведения итогов по закупочному мероприятию
прозрачность для внутреннего заказчика компании
настраиваемая система оповещений и напоминаний
аналитик и отчетность в режиме реального времени
Централизация закупок
дочерних компаний РТК в единой системе
Процесс «Агентсткого договора»
подготовку закупки одно ДЗО может обеспечивать для другого ДЗО
более 15 дочерних обществ (ДЗО)
работают в единой системе
Автоматизация документооборота
формирование документов по шаблону
Автоматизация закупочного цикла ДЗО
приведены к единым стандартам процессы ДЗО Ростелеком
2023
год внедрения
>4000
рабочих мест
8 систем
интегрировано
6 месяцев
на внедрение
Планирование
Сбор потребностей
Проведение закупки
Управление договорами
Управление НСИ
Эффекты:
Минус 30% трудоемкости закупочного процесса
Минус 20% длительности закупочного цикла
Единая экосистема закупок
Полная прозрачность процессов
База контрагентов с историей сотрудничества
Автоматическое формирование печатных форм документов
Простая визуализация статусоав
Удобный календарь задач
140+
пользователей
223
ФЗ
Интеграция
с ЕИС закупки
Планирование
Проведение закупки
Управление договорами
Мониторинг и аудит
Процесс от планирования до исполнения договора
Единое рабочее пространство для всех департаментов
Автоматизированный сбор и согласование заявок
Отчетность 223 ФЗ
Контроль исполнения плана
Упрощенный процесс для мелких закупок
Июль 2025
Начало проекта автоматизации
5
дивизионов
49
организаций
>20
интеграционных потоков
Планирование
Сбор потребностей
Торги и проведение переговоров
Управление договорами
База поставщиков
Управление НСИ
Управление заказами
Управление аналогами и тестированием
Управление поставками
Контроль оплат
Эффекты:
Полная прозрачность закупочной деятельности БЕ
Автоматизированная сквозная онлайн отчетность
Унификация бизнес-процессов, сокращение лишних звеньев
Оперативный предупредительный контроль по любой закупке
Планирование от БЕ до УК, оптимизация закупок единой номенклатуры
Оптимизация складских запасов, сокращение бюджета закупок
Построение прозрачной системы реализации неликвидов
Автоматизация типовых бизнес-процессов, внедрение ЭДО
Получение дополнительной экономии на закупках
Снижение трудозатрат при выполнении рутинных операций
Оптимизация складских запасов
Сокращение времени на процесс от потребности до доставки




